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好习惯成就管理人最新章节 正文 第67节：好习惯成就管理人(67)
不同的人生环境也要适当更改自己的名声定位。一个人从一家小型企业加盟到一家大型正规企业，要想获得良好的升迁机会，适当地更改自己的名声是必须的。
面对不同的关系人，你应当建立不同的名声定位。在家里，应当是好老公、好老婆；在单位，应当是好同事；在老板面前，应当是能够替他赚钱的得力干将；在潜在合作伙伴面前，最好是最佳的合作伙伴之一……
如果人生的重要关系人给予你的标签不适合你，或者有误解，你必须尽快行动，进行补救。如同企业出现危机，企业必须及时解决一样。
经营自己的名声，就是在经营你人生的未来。
69．以俭为本，以身作则
企业管理者的生活方式是奢侈还是俭朴，看起来似乎是个人的私事，然而一样会严重地影响到他与下属之间的关系。
企业家作为公司的代表，为之做出了大量的工作，生活待遇各方面比一般职员好当然无可厚非，但如果生活过于奢华且染上吃喝嫖赌等习气，自然会引起下属的不满，而这种不满将成为二者之间的隔膜，不利于双方沟通。
这样的不良影响有以下几个方面：
1．一个不懂节俭的老板是不会再有什么大发展的，即使他的事业处于顶峰，注定今后走的是下坡路。有头脑的员工一旦看出这一点，就会为自己的后路着急。
2．奢华骄yin的生活肯定会引起下属的心理不平衡，纵然老板在经营过程中花费了很多的心血，但要知道，每一分钱同样凝聚着下属的汗水，没有哪个公司的下属愿意看到自己的老板像个蛀虫一样坐吃山空。
3．吃喝嫖赌等恶习将会使一个老板的权威一落千丈，如果下属从人格上不再看得起自己的老板，那他绝对无法再起任何领导作用。
十九世纪的石油巨头成千上万，但到头来仅剩洛克菲勒一家。专家们在分析其成功之道时发现有一点，那就是偏重于精打细算。洛克菲勒本人一生中仅有三套西装，而他从不准家人有任何浪费的行为。这样的做法不仅是致富的途径，关键还在于由此培养了一批吃苦耐劳、善于节俭的员工。如果洛克菲勒是个大手花钱铺张浪费的人，恐怕到今天洛克菲勒家族集团已成昨日黄花。
下面我们来谈谈以身作则的问题。
西方有这样一句格言：“老板就意味着每一步都走在雇员前”。什么意思呢?打个通俗的比喻就是老板应是只“领头羊”。当然，在决策方面这是毫无异议的，老板的目标将是你和员工一起奋斗的目标，老板所选择的方向也同样是大家共同迈进的方向。
但在这个过程中有个问题必须认识：那就是老板不仅要确定目标和方向，还要身先士卒，以身作则，这样会使员工有种同舟共济、甘苦与共的感觉，使老板和下属紧密团结在一起。
美国麦当劳公司曾一度出现严重亏损，公司总裁克思克亲自到各个公司、各个部门检查工作，他发现公司各职能部门的经理都习惯于坐在高靠背椅上指手划脚。
于是克思克采取了个看似无理、其实包含深意的措施：他向各个部门经理发出通知：三日内必须把高背椅的后背锯掉。这一招竟奇迹般地使麦当劳公司经营获得巨大转机。
因为克思克敏锐的看到整天坐在高靠背椅上的经理们只能和员工之间的关系愈来愈疏远，而正是这种疏远导致了该公司的经营不善。把坐椅背锯掉，无非是使经理们走到员工中去发现问题，解决问题。
老板与职员乘公司这条大船，只有在平日同甘共苦，到关键时刻才能同舟共济。
70．控制你的态度
如果你对自己失去了控制力，你就会失败。一个营业额每年都以20%速度递增的商场总经理曾对我说：“我们聘任的部门经理不是看他的文凭，而是态度。我们公司最好的口号是：‘我们之所以微笑，是出于自愿，而不是出于被迫。’”
的确，那些追求事业成功的人首先要控制他们的态度，他们之所以这样做，是因为：第一，这是他们的志向；第二，他们知道工作要求他们必须这样做。
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