2、规模差距


　　我们选择国内500强与国外500强对比。2004中国企业500强中有18家企业达到《财富》杂志评选的2004世界企业500强标准，且仅有一家国企，即国家电网公司排名在50位之内，列第46位。与世界500强企业相比， 2004中国企业500强资产规模只相当于世界企业500强的5.61%，营业收入相当于世界500强的7.3%，人均资产只相当于世界500强的12.46%。


　　以商业零售业为例，我国最大的商业企业上海百联集团2003年销售额为482.2亿元，只相当于美国沃尔玛公司2465.3亿美元的2.4%，相当于世界500强最后一家商业企业英国GUS公司110.5亿美元的52.9%。


　　有人也许会说，一个国家的500强企业与世界的500强企业相比，当然会存在规模上的差距。但其实不光从绝对规模上看我们的差距明显，从相对规模，即市场占有率看，我们的差距也是非常明显的。


　　从行业集中度的相对指标比较，中国企业的相对规模也比较小。如以商业为例，我国批发零售业界2004年前100家销售额才4129.8亿元，只占全社会消费品零售总额的9%。而2003年美国沃尔玛公司销售额占美国当年全社会消费品零售额的比重达7.6%。又如按市场份额计算的机械工业市场集中化指数（CR4），即行业前四名的市场占有率。美国为58﹒4%，日本为53﹒4%，我国仅为7﹒5%。其它如房地产业、电器制造业国内没有一家企业市场占有率超过3%。


　　我国一些市场占有率高的企业，规模化形成较多依赖于政府资源控制，是垄断的结果，而非市场竞争淘汰的结果。我们还是选择国内500强与国外500强对比。我们可以发现中国进入500强的企业几乎是清一色的垄断企业，而世界500强入围企业基本是在竞争性行业。


　　3、效率差距


　　中国企业在经营效率上与世界企业也存在较大差距。这主要表现为：


　　资产周转速度慢。我们仍以商业企业作对比， 2003年，我国企业500强中商业企业流动资金平均周转速度仅为每年2.4次，而发达国家商业企业资金周转速度最高的每年达到20多次。沃尔玛公司2002年利润率达到3%，2003年我国企业500强中商业企业利润率平均为1.06%。


　　劳动生产率低。中国企业的劳动生产率低下，工业劳动生产率只有美国的1/30、日本的1/18、法国的1/16、德国的1/12、韩国的1/7。相比之下，劳动力成本低的比较优势正在丧失。国内500强与国外500强对比为例，2004中国企业500强的人均营业收入为43.54万元，人均利润为1.53万元，分别只相当于世界企业500强的16.23%和11.62%。


　　赢利能力差。中国企业的净资产回报率情况，上市公司的数据容易得到，中国的上市公司平均净资产回报率，从1992年到2004年，平均是7%到9%之间，与同期银行一年货款利率差不多。即使所有的帐都是真帐，也许中国的上市公司作为整体是财富毁灭者，因为我们连资金成本都冲抵不了。2004中国企业500强的利润只相当于世界500强的5.22%。


　　4、管理差距


　　在管理方面，中国企业面临着很多问题，其发展道路依然荆棘密布。中国企业依然面临着“决策问题”、“文化及执行力的问题”、“现金流危机及有效成本控制的问题”、“客户关系管理的问题”、“应对突发事件和危机处理的问题”、“接班人与核心团队建设问题”以及“企业家自身学习和成长”的问题。


　　5、无形竞争能力差距


　　文化、品牌、技术、信誉、学习创新能力作为企业的无形资产，隐性能力是企业高水平竞争的基础，然而我国企业在这方面的差距相当明显。


　　品牌差距：在世界品牌实验室“2003年世界最具影响力的100个品牌排名”中，中国只有海尔一家品牌上榜，居第95位。


　　形象差距：英国《金融时报》每年对全球的CEO做一个问卷调查，调查显示全球最受尊敬的五十家企业中，二十四家来自于欧洲，二十二家来自于美国，三家来自于日本，竟然没有一家来自中国。


　　影响力差距：在将来五年到十年之中，对新兴市场影响最大的九十家公司，在世界同行的眼中，也居然没有一家来自于中国。


　　无形竞争能力是一种社会资本，社会资本区别于物质资本、人力资本的最大特征是具有长久的生命力，能生生不息，不断传承，这也是企业保持基业常青的根本。


　　三、挑战


　　中国企业不但存在诸多差距，还面临诸多成长的挑战。


　　1、内外和谐的挑战


　　企业发展需要有一个和谐的内外部环境，员工、股东、客户、政府、社会作为企业的利益相关者，需要和谐相处。长期以来国内许多企业的发展以牺牲利益相关者利益为代价，导致利益相关者平衡破坏，矛盾的激化，使企业失去了和谐稳定的内外部环境，许多企业的发展已难以为继。


　　国内一直将低劳动力价格作为竞争优势，在一味压制劳动力成本的情况下，广东等地近十年民工工资按可比价格计算不涨反降，出现了民工荒、技工荒，同时，各地矿难事件频频发生。


　　经营者因为有廉价劳动力，宁愿多用人工也不愿意引进先进技术和设备，而廉价劳动力由于只能维持温饱，没有时间和经济实力支付高昂的学习费用，廉价劳动力群体的素质难以提高，而低素质又只能从事低附加值的工作，从事低附加值的工作又只能得低工资，如此恶性循环。劳动力成本低廉一直是国内津津乐道的企业优势，实际上由于过度强调劳动力成本优势，劳动力素质的提高被长期忽略，我们的竞争优势正向劣势转变。


　　利益相关者之间平衡破坏的背后实际上是一种原始的掠夺经济，是企业经营者为获取自己的眼前利益、短期利益而牺牲员工利益、客户利益和社会利益，暴露了市场经济初级阶段经营者思想素质上的问题。而这种不和谐的利益体之间的关系相当于企业中的定时炸弹，如果不及早解决，企业的经营者将迟早会为自己埋下的这颗定时炸弹付出高昂的代价。



  

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