企业的任务是整合资源，包括整合文化资源。企业在构建企业文化时，应尽可能地运用中国式的语汇，从传统文化中吸取营养和精神元素。树有根，人有根，天地万物皆有根。树无根不活，人无根不立。中国传统文化的精华是企业文化之根，从这一根出发，吸收和借鉴西方的智慧，才是成功大道。这是“经营管理也是一种哲学”这一思想在实际经营活动中的具体运用。


　　第二个智慧源泉我们称之为“辨西方智慧”。


　　西方经营管理智慧不能不学，它是智慧来源的另一个维度。西方智慧造就了另一种文明，一种比中国更先进更发达的现代文明。它是一面镜子，可以折射出我们自己的优劣。如果自尊自大，固步自封，必然会遭受挨打的命运。不学习古代文化我们没有自己的根，不学习西方智慧我们就不能真正进入现代化。


　　西方管理科学源于工业经济时代，经过几百年的发展不断成熟。最近十几年来，随着信息经济、知识经济时代的到来，西方经营管理科学的发展更是突飞猛进，日新月异，理论体系之完整，思维之严密，逻辑性之强，令国人叹为观止！在经济全球化浪潮中，西方经营管理成果已深入到全球的每一个角落。西方经营管理科学的成果，对于刚步入市场经济国度的企业，有非常宝贵的知识和经验可供我们学习借鉴。


　　我们向西方学习，要学习西方经营管理的内在精神。西方经营管理的内在精神是什么呢？我们认为是其科学精神。“探索、创新、怀疑、实证、理性、独立”精神相互促进，造就了西方近代的科学精神。经营管理是科学，也是艺术。相比较而言，西方经营管理的内在精神偏于科学，而缺少艺术；中国式的经营管理更偏向于艺术，而缺少科学。西方经营管理的内在科学精神，更有利于弥补中国式经营管理的某些不足之处，正因为如此，中国企业更要“恶补”科学精神这一课。


　　第三个智慧源泉我们称之为“学党的智慧”。


　　有人认为企业应远离政治。其实在中国，企业经营未必热衷政治，但必须了解政治。在中国，政治因素对企业经营仍有特殊的价值。中国共产党是执政党，是领导，作为商人必须遵循商道，顺着领导容易成功，逆着领导会付出代价甚至会招祸。如果你一定要叛逆，你最好去做“革命家”，别做“企业家”。


　　做企业要顺势而为，适应环境。“势”是什么？“环境”是什么？中国共产党的政策、制度、法规就是中国企业最大的“势”和“环境”。中国企业学习并理解中国共产党的智慧，有利于把握好政策面，提高对政策的理解力和预见性，有利企业做出明智的决策。  中国共产党内集中了社会各个阶层精英人物，其思想理念的提出反映了中国社会精英人物的前瞻性智慧。中国共产党前瞻性的思想理念，为企业经营管理提供了适合中国国情的思想来源，党的理念具有先进性、前瞻性、普适性、指导性，有东西可学，我们为什么不顺手拿来呢？


　　目前全球还没有哪一家组织像中国共产党一样拥有80多年历史，6000多万成员，领导着13多亿民众。大道之理相通，党经营事业的智慧与企业经营相比较二者具有诸多相通之处。共产党组织也可以看作是一个大企业，它有完整的CI系统，它需要经营，它需要营销，它需要生产，它需要财务核算。党的总书记就是董事局主席，政治局就是董事会，纪委书记就是监事会主席，总理相当于总经理，总书记是中国最大的董事长。企业为了赢得顾客才能可持续发展，共产党只有赢得人民才能持续执政；企业需要创新，共产党需要与时俱进；企业经营面临各种风险，共产党执政也面临各种风险，但企业经营的复杂程度远远比不上共产党治理国家的复杂程度。正因为如此，共产党经营的一套方法最值得企业家借鉴，所以我们将之列入智慧源泉之一。


　　学习中国共产党的智慧还有一个重要原因是源于中国国情，外国企业未必一定要学习中国共产党的智慧，但中国企业不能不学。“外来的和尚好念经”，“舍近求远”是俗人常犯的错误，中国共产党时代感最强，离我们最近，通向智慧的道路千万条，明智的人总是选择最近的一条。


　　另外，中国企业目前在学习中的一些倾向，如盲目迷信西方，缺乏独立思考，理论与实践脱节，完全否定自己，简单问题复杂化，具体问题抽象化等等，中国共产党也同样面对过以上不良的学习和思维倾向，但都较为成功地对以上不良倾向进行了纠正。因此我们认为：怎么学西方？怎么学古代？中国共产党给我们做出了很好的示范。


　　第四个智慧源泉我们称之为“借他山之石”。


　　对当代中国企业的研究发现，很多企业勤于埋头做事，而忽略抬头看路。如何抬头看路呢？企业抬头看路，就是要看别人的经验，善于“取他山之石”。


　　“他山之石，可以攻玉”，他人成功实践是自己的借镜。生命有涯，事业无限。借别人的成功经验，防别人已经历的失败是企业获得智慧的路径之一。如何借“他山之石”呢？我们发现至少有四个方面可供学习借鉴，即当代最成功的五种经营模式，标杆学习，当代中国最具活力的区域经济发展模式的启示，不同所有制企业之间的比较学习。


　　如同人类的科学文明、艺术文明、哲学宗教信仰一样，人类社会在工商业活动实践中，一些典型的成功经验，如流水线生产、精益生产、虚拟组织、直销、连锁特许经营等作为人类社会工商业文明逐渐被复制、普及并广为流传，工商业文明作为人类社会的共同财富，是我们可资借鉴的宝贵财富。


　　企业的前进如行走在浩瀚的沙漠中间，方圆上千公里没有一点参照物，若不认识北斗星又没有指南针，想走出沙漠，确实是不可能的。标杆就是企业前进中的参照物，企业没有标杆，就不容易知道自己哪些地方有问题，哪些地方可以做得更好，做到什么程度。要寻找心中的标杆，通过寻找标杆，对比与标杆之间的差距，以标杆为学习榜样，比较客观地定位自己的目标。通过标杆学习，直接借助别人成功经验，借鉴别人最佳实践，主动地寻找差距，使目标和实践更加具体。



  

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