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中国企业向谁学习最新章节 正文 第16节:价值观的源头(2)




  一、从民工潮到民工荒


  2005年广东、福建、浙江等地劳动力市场的用工纷纷告急,当年熙熙攘攘的“民工潮”,如今已演变成了“门前冷落车马稀”的“民工荒。”民工潮突然演变成了民工荒,让很多企业感到惊讶。据国家劳动和社会保障部的统计,仅珠江三角洲地区一地,民工缺口的保守估计就达200万人。那么究竟是什么原因导致了众多的农民工要告别城市的打工生活?很多农民工都对出外打工寻找出路表示失望,他们对工资待遇、劳动条件、劳动保障普遍感到不满。


  民工们说:“待遇不好,能像在家似的想吃点啥就吃点啥吗?那不可能。条件不好,睡板铺啥的,被子还潮,现在天气一天比一天凉了,工资还怕不开。”有的民工说:“待遇不好,太低。住和吃都不好,我家有两晌地,在家种地比这都强。”有的农民工甚至说,工资低,条件差他们都可以忍受,而最让他们感觉到伤心的是,干了大半年的活,最后却拿不到一点工资。


  民工们说:“打工的,假如给钱给到位也行,多少钱谈好了,一个月五百、三百就是给二百,给开就可以了。打工不易,吃的,住的那就都不谈了,工资保证的很少,不管干啥,得把工资到位。对于我们打工的来讲,哪怕住的睡的是桌椅板凳。哪怕吃的稀粥淡饭吧,那就无所谓了。个别的老板就是,你到我这打工,你干一个月,他找各方面理由把你工资给扣下了,工资钱不稳定。老板有各方面手段,给你不开工资,我对这个始终不满意。”


  城市人的白眼、用工单位的不诚信、工资待遇太低,都成为了农民工告别城市的理由。仅从工资收入来看,据有关部门的统计,从改革开放至今,城市市民的工资待遇翻了几倍,而农民工的工资水平却持续徘徊在很低的水平。而国家出台降低农业税税率、对种粮农民实行直接补贴等一系列的优惠政策后,很多农民工觉得出来打工还不如在家种地。很多专家都认为,民工荒为一些用工单位敲响了警钟。


  在一个劳动力据称是无限供给的国度里爆发“民工荒”,让人匪夷所思。但这正是劳资合作关系变为对立关系,民工不得已而为之的选择。中国有无数的民工因找不到工作而成为“闲置”劳动力,劳动力的“闲置”使整个国家、社会的资源配置不经济,成为经济发展中最大的隐性损失。


  中国企业喜欢在“人力成本”上做文章,结果常常步入“低工资怪圈”。低人力成本要求低工资,低工资只能招聘到低素质的员工,由于低工资,员工只能维持生存,没有经济实力通过培训等手段进一步提高自己的工作能力,低素质的员工只能造出低品质的产品,低品质的产品必然缺乏市场竞争力,只能通过低价格销售,低价格又导致企业的低效益、低工资,如此恶性循环不断,这些企业最终将步入死胡同中。如何打破这一怪圈呢?究其根源,我们还得从“人力资源”角度去做文章,去思考企业的发展战略,而不是从“人力成本”角度做文章,去思考如何从“人力成本”上采取掠夺以获取利。


  其实中国古代儒家就有“人本”、“民本”理论,肯定天地之间人为贵,国家社会民为本,就是肯定了人的生存权、发展权,肯定了民众的自主权利。孔子说“仁者,爱人也。”孔子还主张善民、利民、惠民、富民、教民而用民。孟子说:“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。” 儒家的“人本”价值观与现代企业经营管理思想中以人为本的价值理念是一致的。中国古代统治阶级在二千多年前就认识到得民心者得天下,失民心者失天下。魏征曾劝谏唐太宗李世民“水能载舟,亦能覆舟。” 企业经营何尝不是如此呢?


  企业经营是对土地、自然资源、资金、人力等生产要素的整合加工过程,不同时代这些生产要素的重要性是有区别的。农业时代以土地为关键要素,工业时代以资本为关键要素,知识经济及信息时代以人力资源为关键要素,特别是企业家精神中富于激情、敢于冒险、勇于创新的精神显得尤为突出。有人预言,人力资本作为一种特殊的资本形态,将在本世纪写入资产负债表。


  现代企业管理经过经验管理、科学管理的过渡,正向人性化管理转变。实现人性化管理首先要对劳动者、职业经理人的价值有正确的认识。现在中国仍有很多企业视劳动者、职业经理人为一种纯粹的雇佣关系、一种人力成本,而不是看成与之合作的人力资本,这种落后的观念将越来越制约企业的进一步发展。中国企业的起点低,特别是当今的民营企业,由于偶然的机会和成功,就会有一种无往而不胜的幻觉。他们过于看重资本的价值,对人力资本的认识不足,留不住人才,结果已有人才不断流失或自立门户,而新的人才又进不来,这样的企业怎能进一步发展?


  人性化管理是对劳动者的尊重,合法的劳动权力要自觉保障,企业的发展与劳动者的发展保持同步,在制定各项管理制度时要以国家劳动保障法为依据,企业制度只有与国家法律不相违背才有效。企业要有人才合理使用及增值策略,树立利用人才、服务人才的人才观,形成科学的人力资源规划,对员工的管理要充分考虑人性的特点,科学地对员工进行培训,合理地开发人力资源。


  然而不幸的是,我们看到国内企业界反人性管理俯拾皆是。把人当作资本增值的工具,为眼前的利益不惜牺牲员工的身心健康,表现出资本原始积累的残酷性。许多企业,特别是民营企业、部分外企常常违背国家法律制定各种苛刻的制度,强迫员工执行,如使用未成年童工,随意延长劳动时间,拖欠员工工资,强迫员工在身心健康及人身安全无法保障的条件下工作。他们知道,虽然企业制度不符合法律要求,但员工迫于就业的压力不得不忍受。许多企业在不断发展,但员工的福利不但没有丝毫提高,反而出现倒退。同样为社会创造财富,由于户籍不同,城市人与农村人同工不同酬,农民工受到身份歧视。近年来爆发的民工荒,骇人听闻的矿难正是反人性管理的必然结果。



  
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