党吸收新成员很值得借鉴，党在吸收新成员时有几个特点：


　　思想、政治文化认同；愿意为实现组织目标作贡献。


　　行为认同、受纪律约束。


　　经过一定时间的考察。


　　推荐人制度。


　　党在不同时期吸收新成员的标准


　　1921年7月，党的第一次全国代表大会提出的入党条件：“承认本党党纲和政策，并愿成为忠实党员者”。 1929年12月，毛泽东在古田会议上提出了严格的入党条件：毛泽东在《古田会议决议》中规定入党的五条标准。1、政治观念没有错误；2、忠实；3、有牺牲精神，能积极工作；4、没有发洋财的观念；5、不抽鸦片，不赌博。


　　1951年3月，刘少奇在第一次全国组织工作会议上作了关于发展新党员的报告。指出，要保证今后接收的党员，必须都是经过考察，经过教育，成份好，觉悟高、历史清楚，对党忠诚，在斗争中及工作、生产和学习中表现积极，忠诚党的事业，并愿终身为党的事业奋斗，能够遵守党的纪律的人。


　　2002年11月，中共十六大胜利召开。十六大通过的新党章，针对新形势，对党员和党的干部在政治上、思想上、作风上、纪律上都提出了与时俱进的新要求。在党章中增加了“认真实践‘三个代表’重要思想”和“坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验”的要求；增加了“具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念”的要求；增加了“解放思想”，“与时俱进，开拓创新”和“卓有成效地开展工作”的要求；增加了“依法办事”和做到“自重、自省、自警、自励”的要求。


　　同样，企业招聘员工，不也需要招聘那些对企业远景、目标认同，文化价值认可，愿意为实现企业目标作贡献的成员吗？文化价值的不认可，很难统一组织整体目标与个体目标，难以融入到组织中，难以和其它组织成员沟通，难以形成组织合力。许多著名企业在招聘新员工时也坚持文化认同，如联想的“入模教育”；IBM声称不管什么人，都要将之变成“蓝色”；保洁公司坚持只招应届大学生，因为保洁坚信只有在“一张白纸”上才能书写保洁文化。


　　如果说党吸收新成员的一项重要标准是文化认同，那么其吸收新成员的程序重点是经受考验，坚持干部从实践中来。毛泽东当年还有一个理论，就是组织上入党不等于思想上入党。他认为向党宣誓只是做一个共产主义战士的开端，要真正成为一个合格的共产党员，还有一个漫长的自我改造过程。


　　在人力资源管理中，“使用人”是其中最为核心的一环。在实际运作中，一个企业只有“识才”标准是不够的，还必须做到“人尽其才，才尽其用”。从目前企业选拔人才的情况看，选拔人才往往是“学而优则仕”，盲目崇拜名校毕业生。只看学历，不看学力；只重知识，不重能力。另一方面，重专才，轻通才；重书面成绩，轻实践能力；将专业能力与管理能力等同。但领导工作的对象不仅是物，而且包括了人与人，人与物的组合与协调。殊不知在某方面有专长的人并不一定具备领导管理的才能。走向领导岗位的专业人员，如果不具备从决策执行者到决策者，从“自己做”为主，到激发“他人做”为主，从自我内调节到系统调节，从处理事物为主到处理人际关系为主，从个人成就观到集体成就观，从多向性思维到综合性思维，这些多方面才能与素质的转变，是不宜选拔的。才能是多方面、多层次的，“授任必求其当”。研究党在各个阶段用人的方法，对企业用人是一种启发。党的干部政策有一点是坚持从实践中来，强调干部的基层工作经验。在战争年代，要求干部经历战争的洗礼，在和平年代，要求干部经过基层锻炼，如果组织将某人作为干部培养对象，而此人又没有基层工作经验，就让此人去挂职锻炼。


　　相比之下，不少企业干部选用的标准不明确，不知道对企业来说具体什么样的人才可以进入领导岗位，用人凭感觉，没有明确的干部产生办法，用人频频失误。党坚持吸收新成员要有一定的考察期，坚持干部从实践中来的做法，从一定程度上避免了纸上谈兵式干部的出现。华为公司就是一个典型，任正非坚持学习党的做法，从实践中选拔干部。


　　华为公司选拔干部的原则


　　我们还有个政策：凡是没有基层管理经验，没有当过工人的，没有当过基层秘书和普通业务员的一律不能提拔为干部，哪怕是博士也不能。你的学历再高，如果你没有这些实践经历，公司就会对你横挑鼻子竖挑眼，你不可能蒙混过关。因此，“从实践中提拔干部”和“小改进、大奖励”是两个想吻合的政策。我很害怕我们这个公司上层中有的人头脑发热，最后导致这个公司生命的终结。


　　现在我们需要大量的干部，干部从哪里来？必须坚持从实践中来。如果我们不坚持干部从实践中来，我们就一定会走向歧途。所以，我们确定的干部路线是从我们自己队伍尽快产生干部，要通过“小改进、大奖励”来提升干部的素质。当你看到自己的本领提升。对你一生都有巨大意义，你才知道奖金是轻飘飘的了，另外，你才知道你后头的人生命运才是最为关键的。（摘自任正非在华为公司QCC活动上的讲话）


　　四、提高组织执行力


　　不少企业在经营管理时缺少思路，把管理的重点忙于应付各种具体事务。不知道通过管人、管思想来管好业务。不少企业政策贯穿不到基层，政策传递信息衰减快，这与其忽略基层组织建设有直接的关系。企业如何建立组织领导体系，提高基层管理团队的执行力呢？在这一点上，党的做法值得企业学习。


　　党提高组织执行力的方法是先管好成员的思想，通过管好成员的思想管好人，通过管好人进一步管理好事。中国共产党有独特的方法，“把支部建在连上，党指挥枪”是党在发展与巩固组织时的一大创造。连队是军队的基层，支部建在连队，广义地说就是把党的组织系统一竿子插到底，一直建到基层单位。与连队相对应的基层单位，在农村过去是生产大队，现在是行政村，在城市是街道委员会或街道办事处，在工厂是车间，在学校是年级或教研室。党的基层组织与行政的基层单位、社会的基层结构一一对应。



  

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